Rapport moral du Président                                     

 

 Gouvernance

 Création d’un Comité d’Audit qui s’est déjà réuni à plusieurs reprises et qui a pu mettre en place un programme de travail avec les CAC sur certains process de gestion,
 Création d’un Comité Immobilier avec déjà plusieurs initiatives et travaux sur le patrimoine de l’Association,
 Création d’un Comité Financier dans lequel notre Trésorier et l’équipe du siège jouent un rôle majeur dans le contrôle financier de l’institution,
 Création d’un Comité Technique permettant de suivre les évolutions des formations et du médicosocial,
Une évolution de la périodicité des instances avec une participation accrue du CA et moins de réunions de Bureau.

 Enjeux et avenir

 Concernant l’apprentissage et plus généralement le secteur de la formation, la réforme sur le parcours professionnel a modifié en profondeur notre relation aux entreprises, c’est pourquoi il est particulièrement utile que nos moyens liés au développement et à la communication soient à la hauteur de l’enjeu. Dans ce cadre, des outils de réponse aux appels d’offre ont été élaborés, un responsable commercial a été recruté, plusieurs actions de communication ont été réalisées auprès du monde économique de façon à
ce que notre institution et nos savoir-faire soient mieux connus.
 Concernant le médicosocial, l’évolution réglementaire liée à la mise en place des CPOM nous a largement mobilisé, même si les délais se rallongent par manque de disponibilité de notre tutelle.

 Adaptations et développement

 Les années 2017, 2018 et 2019 indiquent des résultats d'exploitation déficitaires, il est impératif que la tendance change en accélérant le développement et en étant prudent sur les investissements à venir.

 Structuration immobilière

 Projet immobilier de la MECS à Manosque,
 Projet immobilier de l’OMI à Aix-en-Provence,
 Vente du site de la Cabucelle,
 Réflexions en cours sur l’IME les Marronniers suite à la décision du propriétaire de vendre son bien

 Partenariat

Poursuite du partenariat engagé avec l'AMSP

 Conclusion

Enfin tout cela n’est valable que si in fine, notre énergie, nos compétences et notre engagement sont mis au service des populations en difficulté, des personnes isolées ou en situation de handicap, des jeunes en quête de formation et de toutes les personnes à qui nous devons tendre la main et donner une chance d’accéder à une vie digne dans notre société. Je veillerai à ce que cet objectif fondamental reste au coeur de nos préoccupations et de nos nombreux projets.